VORGESCHLAGENER INSTITUTIONELLER PILOT

90 Tage für
eine klarere Ausgangslage.

Diskussionsrahmen für vereinbarte Gruppe, Land, Branche und Ziel. Ein Vorschlag zur Umfangsplanung, kein aktives Programm oder Verkaufsversprechen.

ZUERST DEN UMFANG VEREINBAREN

Für wen der Pilot gedacht ist.

Handelsorganisationen, Kammern, Exportprogramme, Unternehmensagenturen und Geldgeber für eine definierte Unternehmensgruppe.

  • Teilnehmende können Unternehmen, Produkt und Zielmarkt beschreiben.
  • Alle Teilnehmenden stimmen Zweck und erlaubter Informationsnutzung zu.
  • Sponsor, Umsetzungsleitung und Prüfer werden vor Beginn benannt.
  • Gruppengröße, Budget, Kriterien und Leistungskapazität werden schriftlich vereinbart.

VORGESCHLAGENER UMSETZUNGSPLAN

Vier Stufen mit Prüfpunkten.

TAGE 1–15

Umfang und Ausgangslage

Bestätigen Sie Berechtigung, Einwilligungen und Produkt-Marktfokus. Erfassen Sie eindeutige Teilnehmende und Ausgangslücken.

TAGE 16–45

Vorbereiten

Begleiten Sie Profilvervollständigung, ordnen Sie Unterlagen und verfolgen Sie fehlende Informationen. Leiten Sie Fachfragen weiter.

TAGE 46–75

Prüfen

Führen Sie vereinbarte Nachweisprüfungen durch und dokumentieren Sie Ergebnisse. Prüfen Sie nach Möglichkeit einvernehmliche Käuferbewertungen.

TAGE 76–90

Berichten und entscheiden

Vergleichen Sie Ausgangs- und Folgedaten. Berichten Sie Grenzen, Kosten und Gründe für eine Fortsetzung.

RECHENSCHAFT

Kennzahlen vor der Anmeldung vereinbaren.

  • Profilvollständigkeit: ausgefüllte Pflichtfelder / vereinbarte Pflichtfelder.
  • Lückenschließung: behobene Ausgangslücken / erfasste Ausgangslücken, mit aufbewahrten Prüfnotizen.
  • Prüfabschluss: abgeschlossene abgegrenzte Prüfungen / beauftragte Prüfungen.
  • Bearbeitungszeit: Tage vom vollständigen Eingang bis zur Prüfentscheidung.
  • Käufernutzung: datierte, einvernehmliche Bewertungen; Kontakte von Kaufentscheidungen trennen.
  • Leistungskosten: abgestimmte Programmausgaben mit angegebenem Nenner.

Ziele werden nach Ausgangs- und Kapazitätsprüfung vereinbart. Berichten Sie eindeutige Zählungen, Zeiträume, Nenner, Ausschlüsse und Quellen. Zählen Sie einen Passport nicht als Bestellung, Sendung oder Finanzierung.

Eine schriftliche Vereinbarung regelt vor Beginn Gebühren, Verantwortlichkeiten, Datenzugang, Aufbewahrung, Berichte und Ausstieg.

Konzeptfassung: Oktober 2026 · Vorbehaltlich Zustimmung von Gründerin und Programmverantwortlichen.

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